今天是 2019 年第一天,在写 2018 年最后一份团队周报。整个团队今年发生了几件比较大的事情,包括近期在开源社区令人很羞愧的 Ant Design 圣诞彩蛋事件。在想这些事情,为什么会发生。在想蚂蚁金服体验技术部,究竟是怎样一群人。直接回答挺难说清楚,想从团队文化根源来思考历史与未来。


2013 年体验技术部成立之初,确定了“专业、有爱”的文化追求,后来逐步演化为“简单、自由、有爱”的团队文化。我们首先有的,就是这么一群简单自由有爱的人,无论是被业务所需,还是被梦想感召,我们相聚于蚂蚁。


简单自由有爱的文化,和社会主义核心价值观一样,被包裹了一层糖,需要被剥开了去看。文化与价值观的根源究竟是什么?我们究竟是一群拥有什么特质的人?是什么影响着我们的思维模式?是什么决定着我们的言谈举止?细究这一群人的历史,可以找到一些答案。


我们的文化根源之一,是开源精神。这是团队许多人身上的特质。这种特质来源于在开源社区经年累月提交代码的坚持,这种特质来源于与人讨论与人争执专业问题时的深层次喜悦,这种特质来源于向世界共享代码分享想法时的身心快乐。我们给予开源社区不少贡献,开源社区也给予我们诸多收获。正因如此,近期发生的圣诞彩蛋事件,非常让我们难受,不是简单的错了就改,而是在我们最自以为傲的地方狠狠摔了一跤,就像一个剑客练剑时一个趔趄刺伤了自己的脚趾,让人羞辱。错了就是错了,不变的是开源精神永远深植心底,并且相信着,裂缝里会开出更美的花。


我们的文化根源之二,是产品梦。一直有个笃定,就是来体验技术部的每一位同学,心中都有一个产品梦。想成为张小龙,想做出像微信一样有用的产品。不用不好意思,不用掩盖野心,唯一不同的,是我们心中的产品梦各式各样五彩斑斓。Ant Design 是我们的一个产品梦,AntV 也是我们的一个产品梦,图形与艺术实验室更是极具想象力,还有 Basement、云凤蝶、小钱袋、语雀等在暴风雨中奋勇飞行的产品矩阵。我们期待着通过亲手创造,给予这个世界一些简单与美好。产品梦是一份执念,驱我们前行。产品梦不应该去挑战,需要的是自证预言,需要不一样的远见与足够的耐心。


我们的文化根源之三,是非共识性创新。我们做过的很多事情,在做的过程中,经常都比较难得到他人的共识。Egg 团队不会忘记仅获得一枚认可币的历史,G2 的图形语法之路依旧有很多人不理解,Ant Design 坚持的轻度灵活让很多同类产品困惑,云凤蝶的产品方向让团队痛失一员大将,小钱袋在很多人眼里都保有怀疑,对语雀未来的不认可甚至成为了其他团队挖语雀团队成员的理由。这些事情曾经很困扰我,可转念一想,如果是大家都认可的,是大家都看好的方向,为什么我们要去做呢?OceanBase 负责人阳老师有句话很触动我:一个大家都认可的方案,一定是平庸的。体验技术部也做过一些大家都认可方向的产品,最后时间证明就是平庸的。非共识性创新是一种思维模式,还不太清楚它究竟是怎么影响我们思考的,总觉得它很重要。


开源精神、产品梦、非共识性创新,这是团队现阶段拥有的,是我们这群人的共性。在想,团队要继续往下走,要在蚂蚁业务土壤里开出更美的花,肯定还需要其他文化根源。文化来自于不一样的人,来自于某些关键性的事情。怎么去找到不一样的人,怎么去让一些关键事情发生,这是 2019 年对我们的挑战。


2019 年及以后的日子,希望自己能成为一个无所畏惧的奇葩,同时能与团队一起创造一个个奇迹。


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2019 年元旦,重新开启日课,未必能每天一更,但重要的是写,是表达与分享。这是我内心深处的开源精神,也希望能累积起一篇篇文字形成人生旅途的一个小产品。我不在乎在我未能更新时你的嘲笑,人呀,就得立志做奇葩。


很希望雪一直下不要融化的

玉伯