背景:坐标武汉,目前就职于一家房地产相关的互联网公司,工作时间近两年。技术部门不是主导,团队中前端虽然是业务主导,但彼此之间协作较少,基础建设和团队配置较为落后。近期业务繁忙而人手不够,技术提升也十分有限,因而有了这次的早聊。


最有收获的三个问题与回复


目前部门业务以短平快的H5为主,如何摆脱这种困境?


Scott老师在这个问题上,先是详细了解了公司部门目前的情况,对部门努力转型做的产品细节做了深入了解,发现目前这个产品无论是技术还是定位都不够成熟,不太适合长期做下去。这里老师根据自己多年的经验,聊了很多对产品方面的看法,以及对产品价值的判断。不过老师还是建议我多做产品,跟更多的人协作,有明确的分工,共同完成一件更有价值的事情。


如何为进入下一家公司做准备?


根据前面的描述,老师给我的结论是,我目前被这家公司给耽误了,必须准备下一步的出路。我的原计划是考虑花一年时间准备,去一家大公司或者知名公司。不过老师给我的建议更加合理,花费一个季度的时间去准备,然后去寻找合适的公司。下家公司作为跳板,需要花费半年至两年的时间做积累,这个过程一定是痛苦的,但成长速度也是显而易见。去之前一定要了解这家公司的业务情况,尽量找近几年相对稳定的公司,而且一定要找前端人数相对较多的团队。


个人做产品,有哪些合适的切入点?


因为之前了解到老师是曾经在项目中扮演过很多角色,我在工作中发现,前端工作跟其他岗位的合作十分紧密,然而很多细节是对方没有考虑到的,只能自己去解决,同时也意识到,不能仅仅局限于自己的专业领域,也要去了解其他职能,所以就萌生了这个想法,想要独立做一款自己的产品。老师建议我从小程序入手,相比功能大而全的网站,小程序上手会容易很多,也比较方便传播。


整体感受:


整个聊天过程十分轻松愉快,让我感觉到老师是一个很随和的人,能够跟老师像朋友一样交谈,是我的荣幸。我发现老师能够自己丰富的经验,站在我的角度思考,对症下药,得出结论。这时候我得到的不仅仅是老师的建议,而且能够感受到老师的那份真诚与责任感。除了前面的个人问题,后面也做了一些有趣的延伸。通过这次早聊,自己接下来要做的事情变得更加明确了,希望这个活动可以一直办下去,如有需要,我会尽一份绵薄之力。


接下来要做的事:



Scott 点评


该童鞋虽然两年下来技术沉淀有限,但对于职业的思考,团队合作的思考,技术成长的思考非常超前,表达能力也非常优秀,思路清晰,属于是非常有潜力的童鞋,只要再切换一个有技术挑战和持续性项目研发的环境,会蹭蹭蹭的成长起来,大家千万不要有 “等我都准备好了再去找工作” 的念头,是不存在一个准备好的时间节点的,周期短一点,可以打掉时间差,让自己更快的进入过渡状态和理想状态,要狠要快。


前端早早聊的成立背景:Scott 近两年无论是面试还是线下线上的技术分享,遇到许许多多前端同学,由于团队原因,个人原因,职业成长,技术方向,甚至家庭等等原因,在理想国与现实之间,在放弃与坚守之间,摇摆不停,心酸硬抗,所以 Scott 会抽出一些时间,来与陌生的年轻人聊聊南聊聊北,不求完全解惑,只要能为你带来些许启发,借此机会,Scott 也希望对一代代的年轻人有更多的了解,有更多的看见与听见。(想找 Scott 早聊,加微信: codingdream)