开源积分管理,此为通用模板,公司内部需根据企业和团队的特点自定义修正

版本记录

XXX公司
积分管理条例
 

版本

时间

姓名

备注

V1.0



新建

V2.0



补充/修订


 
 
 

一、前言

亲爱的伙伴们:
    欢迎加入 公司名称(Company Name)公司这个大家庭。
    我们以最真挚的热情,欢迎你的到来!
在这里,你会结识一群热情、志同道合的小伙伴,我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过愉快的工作时光。愿在这里施展你的才华和能力,与我们一道共同发展,共创蓬勃美好的未来。
在一个好的企业中,对于公司管理和员工福利,我们都将科学化对待,让我们的伙伴在这美好的大家庭中能实现自身理想,让各位的职业规划得到提升和实现。
同样,我们也希望伙伴们在此能看到和企业一起发展的希望,让大家的利益能更好的体现,也为整个团队发展制定相关规定,本规章主要针对各位在职期间的积分管理,希望大家可以通过本规章了解到自己提升福利的渠道和方式。
我们希望这规章能让您更快的了解公司积分体系,融入到我们这个大家庭中,我们也期待着公司因为您的加入而不断发展壮大。
XXX公司


二、规章概况

为促进公司发展和员工利益权限分配,特制定本积分规章制度以便于伙伴们能快速了解公司发展,融入大家庭。
本积分规章秉承“公平、公正、团结、诚信”原则,为团队注入原始动力,提高福利待遇,创造价值;打造出一个有创造力、凝聚力、奋发力的队伍。
 

三、规章目的

3.1 感恩员工付出,回馈员工劳动,提升员工幸福感,安全感,完善公司整体制度;
3.2 为员工提供积分详情管理,明确积分获取,与晋升渠道;


四、基分指定

4.1 技术类

4.1.1) UED

级别

试岗

5

初级

10

12

14

中级

18

20

22

高级

30

35

40

专家级

50

55

60


 

4.1.2) 前端组

级别

试岗

5

初级

10

12

14

中级

18

20

22

高级

30

35

40

专家级

50

55

60


 

4.1.3) 移动组

级别

试岗

10

初级

12

14

16

中级

20

22

24

高级

35

40

45

专家级

55

60

65


 

4.1.4) 后台组

级别

试岗

10

初级

12

14

16

中级

20

22

24

高级

35

40

45

专家级

55

60

65


 

4.2 管理类

级别

组长

5

10

15

主管

20

25

30

经理

35

40

45


 

4.3 基分获得条件

4.3.1) 在岗正式员工;
4.3.2) 岗位转正后满6个月,未满6个月人员不享受其本规章的所有积分获得权限;
4.3.3)本积分累计在年底进行沉淀,沉淀积分做为整体积分数据依据;
4.3.4)特殊情况有公司管理人员给予相应的积分;
① 特殊情况:年底,入职转正未满6月,但在职工作期间表现优异,得到公司员工或领导认可;
② 特殊积分流程:由本人提交申请 --> 直属领导签字填写其赋予积分值并填写理由 --> 各领导签字;
 

4.4 积分具体年终获得基分计算公式

根据4.3 获取积分条件,年底员工可获得自己所在级别岗位的相应分值,当年享受的加分或者减分独立计算;
入职年(当年)基础分:岗位基础分/12*工作月份
当年总分:入职年(当年)基础分+ 当年加分 - 当年减分
 

五、累计积分福利与惩罚

本积分规章为大家提供一系列的福利考核体系,为了让员工享受到其在职年限积分福利,我们为大家提供年限福利体系;
 

5.1 工龄加分体系

第二年当年加2分 、 第三年当年加3分、 第四年当年加4分 、第五年及其以后当年加5分;上限为5分。
 

5.2 加分累计体系

年终结算分数作为下一年度初始积分。如年终结算积分为36分,下一年初始积分则为36分+工龄积分;
 

5.3 减分累计体系

对于上一年年终结算积分低于初始积分的员工,其情况不构成劝退或开除的情况,公司也将根据其该员工在上一年次的扣分情况给予相应的减分体系管理,按年终结算积分为初始积分开始;
 

六、晋升积分体系管理

6.1 基础分体系

员工在职期间,可能出现级别的提升,对于该情况,公司将按照该员工在当年相应月份提升日开始计算其基分值,计算公式:晋升前基础分/12*工作月份+晋升后基础分/12*晋升月份作为当年的基础分。
Eg:该员工在4月份由中一(25)晋升到中三(35),则他当年的基础分为:25/12*4 + 35/12*8 =31.66
 

6.2 额外积分体系

公司为每一个员工的晋升都提供了额外的加分福利。额外加分事项,由部门主管灵活把控,成员工作优异,圆满完成工作,提前完成任务等正能量表现,均可视为临时额外加分事宜;
 
 

七、降级积分体系管理

7.1 基础分体系

员工在职期间,可能出现级别的降级,对于该情况,公司将按照该员工在当年相应月份降级日开始计算其基分值,计算公式:降级前基础分/12*工作月份+降级后基础分/12*降级月份作为当年的基础分。
 

7.2 额外积分体系

降级当年惩罚降级前后的分差数作为当年额外积分惩罚(当年该减分项不计入劝退或开除体系,次年不做减分体系系数)。
 

八、劝退开除体系

8.1 开除体系

8.1.1)开除条件
扣分达到当年基础分值的60%以下;
公司将有权对员工进行劝退开除处理,当年积分清零,累积积分公司给予一次性兑换;
Eg:以4年工龄的员工举例:{第一年积分+第二年积分+第三年积分+第四年积分(清零)}X当年积分单分价值;
 
8.1.2)劝退积分管理
当年劝退人员,劝退期间基础分归零;
 

8.2 开除体系

(1)当年积分被扣除后,总分低于当年分值的60%的,公司将开除处理;
(2)开除人员当年基础分归零,公司兑换累计积分后,不再做另行补偿;
(3)如劝退/开除员工涉嫌泄露公司商业机密,几年累计的积分全部归零;公司有权追究法律责任;
 

九、加分体系管理办法

9.1 工作考核

(1)工作量在规定的时间内提前完成,按天数乘0.2分;如提前10天完成,则为2分(上限2分);
(2)在阶段性完成项目,测试bug率将作为工作考核加分体系:
Bug率低于20% 加2分;
Bug率高于20%低于40% 加1分;
Bug率高于40%低于60% 不加分;
(3)在项目开发过程中,对项目提成合理化建议并在项目中采用,对其提出人员加1分;
(4)当年正常完成各自开发项目确保项目的进度,在年底额外加2分;
 

9.2 态度考核

(1)当月考核中,按时完成直属上司额外安排项目或工作,直属上司可根据其员工完成事情的积极性和进度,各适当加1-3分值;
 

9.3 纪律考核

(1)半年全勤奖:3分;
(2)年度优秀员工奖:6分;
(3)年度特别奖:3分;
 

十、减分体系管理办法

10.1 工作考核

(1)工作量在规定的时间内未完成1天扣0.3分;如超10天未完成,则扣除3分(上限3分);
(2)在阶段性完成项目,测试bug率将作为工作考核减分体系:
Bug率高于100%低于120% 扣2分;
Bug率高于120%低于140% 扣4分;
Bug率高于140%低于180% 扣6分;
Bug率高于180% 扣8分;
(3)工作上有任何不懂的问题可以马上向组员同事或上级请教,如未得到解决可以向其最高上级反映,及时处理其问题;
 

10.2 态度考核

(1)服从上级的工作安排,无特殊情况必须每月按时按质完成自身的工作量,如对工作安排有异议可以向上级反映,未能按要求完成当月当日工作按照其考核量对其进行相应的考核扣分,根据情况扣1-3分;
 

10.3 纪律考核

(1)不得在办公室大声喧哗以及打扰其他人员工作,如果发现该情况每次扣0.2分;
(2)不得在办公室区域抽烟,每次扣0.1分;
(3)同事之间应相互理解、相互信任、相互帮助,如发生不利于公司团结之现象必按照相关制度严惩,根据情况的严重性扣1-5分;
(4)未经公司同意,擅自将公司工作制度、文件、数据等工作相关内容或机密资料等泄露出去的,根据相关制度严惩,造成公司严重损失的,依法辞退开除并追究法律责任并扣除积分3-8分;
(5)拨弄是非、煽动罢工、捏造事实破环他人名誉或威信等情形之一,影响公司正常运营、扰乱生活次序或造成公司信誉损坏的造成严重后果的,依条例辞退开除并额外扣除积分10分;
 

十一、奖励规则

11.1公司每年按盈利情况,划拨奖金进行积分奖励,奖励规则为奖金总额除以团队总积分,计算出每一分的当前价值,员工按自身积分数量领取奖励。
Eg:总奖金4000000÷400=40000,员工A拥有21分,则领取840000元;
11.2每年财务会公示当前积分的单分估值,员工可选择一次性兑换,积分将清零,并不再获得积分。
Eg:单分价值1000 × 员工拥有积分100= 100000元;
 

十二、附则

12.1 根据经营管理环境的不断变化或发展需要,公司有权对上述规定和个案作特别处理。
12.2 本《积分管理条例》的手册的解释、修订和发行由公司相关负责人,各部门若有任何意见或建议请以书面形式交于人力资源,以便对本手册进行修改、完善。
12.3 本《积分管理条例》于二〇一七年八月一日发布并试运行。试运行时间为6个月,后正式运行。
12.4 本积分方案年终分红只适用于公司盈利状况下,未有盈利则以基础50元/分计算。盈利期间以财务颁布价值,并累计附加额度。
12.5 本方案最终解释权归XXX公司所有。
12.6 本积分方案是公司劳动合同以外的福利待遇,也是必须遵守的劳动合同附件,每个员工应清楚理解并签字确认。
 
 
签字:                       
盖章:                       
日期: